Руководство Уссурийского ЛРЗ прошло обучение методологии QRQC
На Уссурийском локомотиворемонтном заводе (УЛРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») для руководящего состава предприятия прошел тренинг на тему «Быстрое и эффективное реагирование на проблемы в области качества». Заместители директора завода, директоры по направлениям и руководители структурных подразделений в течение двух дней изучали метод QRQC (Quick Response Quality Control) – достаточно простой и понятной системы, направленной на быстрое реагирование на возникающие в процессе производства несоответствия, касающиеся качества продукции.10:37 21 марта. На Уссурийском локомотиворемонтном заводе (УЛРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») для руководящего состава предприятия прошел тренинг на тему «Быстрое и эффективное реагирование на проблемы в области качества». Заместители директора завода, директоры по направлениям и руководители структурных подразделений в течение двух дней изучали метод QRQC (Quick Response Quality Control) – достаточно простой и понятной системы, направленной на быстрое реагирование на возникающие в процессе производства несоответствия, касающиеся качества продукции.
В программу обучения вошли теоретические занятия и практические упражнения для изучения и непосредственного внедрения в производственный процесс различных инструментов методики. Итоговое тестирование участников прошло на производственных площадках УЛРЗ.
– Полученные на занятиях знания позволяют понять не только как быстро решить появляющиеся на предприятии проблемы, но и не допустить их появления вновь. Метод QRQC дает простые инструменты для повышения качества продукции, которые доступны всем – от простого слесаря до руководителя завода. Мы передадим навыки, полученные на занятиях, своим подчиненным работникам. Так мы сможем свести брак к минимуму и максимально поднять уровень качества выпускаемой продукции, – отметил директор по производству УЛРЗ Евгений Бурачинский.
По оценке старшего руководителя проектов компании «Бережливые решения» Никиты Какорина, который на два дня стал бизнес-тренером для руководства Уссурийского ЛРЗ, метод QRQC позволяет решать любую проблему, носящую критичный характер, создающую риски невыполнения поставленных целей и задач. При этом, он применяется не только для решения проблем в производстве, но и успешно используется во всех сферах деятельности предприятия.
Отметим, что работа по методу QRQC предполагает поэтапное взаимодействие на всех уровнях. Например, рабочий — мастер, мастер — начальник цеха, начальник цеха — директор по производству. При необходимости в цепочку включаются и другие службы. Цель QRQC — не допустить несоответствующую продукцию до внутреннего или внешнего потребителя за счет быстрого реагирования рабочей группы.